阿林醫(yī)“疫”線人物 | 筆記能手院感科負(fù)責(zé)人?——宋曉蓉
“心懷謙卑,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。感控一直在路上。”
作為疫情防控的先行者,面對突發(fā)情況,她總是第一時(shí)間到現(xiàn)場,冒著風(fēng)險(xiǎn)穿梭于各個(gè)要點(diǎn),指導(dǎo)防控消殺,為大家保駕護(hù)航。在疫情防控斗爭中,她帶領(lǐng)感控團(tuán)隊(duì)從防控區(qū)域劃分、方案制定、防控指導(dǎo)到人員培訓(xùn)等,親力親為,兢兢業(yè)業(yè),把院感安全底線牢牢抓在手上。
自11月4日都江堰市進(jìn)入疫情防控關(guān)鍵階段以來,醫(yī)院院感科負(fù)責(zé)人—宋曉蓉就一直在抗疫一線忙碌著。
在宋曉蓉心中,醫(yī)院感染管理是大事,絕不能小看。疫情期間,她每天去醫(yī)院各個(gè)地方督查。“醫(yī)院300多張床位,這段病人量較大,陪護(hù)和患者都需要每天監(jiān)測健康碼”、“醫(yī)院出入口不合理需要重新布置”、“黃碼檢測區(qū)布局和流程不合理,需要調(diào)整一下”……宋曉蓉厚厚的筆記本上,每一點(diǎn)都是她對醫(yī)院實(shí)際情況的詳實(shí)記錄,每一處都是她對醫(yī)院存在問題的整改建議。
“不怕有問題,最怕不肯改”,對于現(xiàn)場檢查中存在的情況,如能現(xiàn)場整改的宋曉蓉就馬上和工作人員一起整改;如需后續(xù)跟進(jìn)的,她會做好記錄,并在限定時(shí)間內(nèi)再到現(xiàn)場督查,確保檢查出效果、有作用。
作為院感人,宋曉蓉對院內(nèi)新冠疫情防控區(qū)域流程布局提出科學(xué)化建議,如發(fā)熱門診的設(shè)置、健康碼為黃碼人員的核采集區(qū)的設(shè)置、醫(yī)學(xué)觀察者患者的安置等等落實(shí)開展多輪現(xiàn)場指導(dǎo)和督查。
同時(shí)為進(jìn)一步推進(jìn)院感全員、全程、全院防控,11月5日起,根據(jù)全院工作特點(diǎn)制定醫(yī)院院感監(jiān)督崗職責(zé)、每日上報(bào)自查情況;每天到臨床科室督查新冠疫情防控措施落實(shí)情況。通過自查與互查、督查,使人人掌握疫情防控要求。
早在2020年時(shí)根據(jù)國家和省市發(fā)布的多項(xiàng)指南、文件,她就第一時(shí)間制定相應(yīng)的醫(yī)院新冠肺炎感染防控措施并全院發(fā)布。防控措施細(xì)到包括醫(yī)院不同區(qū)域衣著規(guī)定、不同風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)防護(hù)用品等級及穿脫順序、引導(dǎo)路線以及發(fā)熱病人診療流程、轉(zhuǎn)運(yùn)、消毒隔離等內(nèi)容。
真正加強(qiáng)院感工作的核心,是提升醫(yī)務(wù)人員的院感意識,建立完善的監(jiān)督機(jī)制和嚴(yán)格的考核管理制度。宋曉蓉多次組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議,宋曉蓉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間在院內(nèi)對全院200余人進(jìn)行了新冠肺炎防控的現(xiàn)場培訓(xùn),并在此后采用線上線下,現(xiàn)場演示,反復(fù)講解,個(gè)別指導(dǎo)等方式,對不同崗位的人進(jìn)行工作要求、防護(hù)用品穿脫和新冠疫情期間感染防控要點(diǎn)培訓(xùn)。
除醫(yī)務(wù)人員外,加強(qiáng)對第三方物業(yè)公司全體保潔人員、安保人員等進(jìn)行口罩的正確使用、手衛(wèi)生、呼吸道禮儀、環(huán)境物表清潔消毒、醫(yī)療廢物的規(guī)范處置等感控知識培訓(xùn)。
一周來,作為醫(yī)院院感負(fù)責(zé)人,她在多個(gè)微信群接受咨詢達(dá)百余次,院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員咨詢疫情防控300余次,深夜緊急事件電話指導(dǎo)200多余次。隨身的筆記本在一周內(nèi)寫完半本,身邊的人都開玩笑到她是“筆記”能手。
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